Vocational Service

อักษรญี่ปุ่นข้างต้นมีความหมายว่า “บริการอาชีพ”
โดยเอ็ดดี้ เบลนเดอร์
อดีตผู้ว่าการภาค 5470
สโมสรโรตารี่ แวลย์อีเกิ้ลวัลเลย์
ความสำคัญของการบริการอาชีพ
“เราอาจมีหนทางที่จะทำตัวให้เป็นประโยชน์ต่อสังคมได้นับร้อยวิธี แต่วิธีที่ง่ายและมีประสิทธิภาพที่สุดนั้นอยู่ใกล้แค่ตัววิชาชีพของเรานั่นเอง”
พอล แฮร์ริส
ในนิตยสารโรแทเรี่ยน ฉบับเดือนมกราคม ค.ศ. 1912
เราสามารถค้นพบหัวใจของบริการของโรตารี่ได้จากสัมมาอาชีพของเรา เพราะสาระสำคัญของโรตารี่ก็คืออาชีพของเหล่าสมาชิกนั่นเอง บริการอาชีพเป็นสิ่งที่บ่งบอกความแตกต่างสโมสรโรตารี่จากสโมสรที่ให้บริการอื่น ๆ และโลกของเราก็ต้องการบริการอาชีพของโรตารี่มากกว่าที่เคยเป็นมาในอดีต ในโลกธุรกิจและการทำมาหากินกันในปัจจุบันนี้ มนุษย์ต่างพยายามยึดแนวทางการทำงานโดยการเน้นการแข่งขันกันมากเกินไป เน้นการบีบรัดกันเพื่อให้ได้ผลกำไรกันมากเกินไป โดยไม่สนใจในต้นทุนมนุษย์ที่เกิดขึ้น และไม่แยแสต่อการใช้เทคโนโลยี่ที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อม
ปัจจุบันนี้สถาบันการศึกษาและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจมุ่งแต่จะพัฒนาความเป็นเลิศทางปัญญาของแต่ละบุคคล โดยละเลยการพัฒนาความเข้าอกเข้าใจกันในระหว่างมนุษย์ด้วยกัน ละเลยความรักใคร่สามัคคีกัน ละเลยหลักการอื่น ๆ ที่รวมเรียกว่า “การทำความดี”
ดังที่ประธานโรตารี่สากลโจนาธานได้เคยวิงวอนพวกเราไว้ว่า ขอให้เราได้รื้อฟื้นปณิธานเพื่อสานต่อบริการอาชีพให้เป็นเลิศ และขอให้เราได้เริ่มต้นโดยการเพ่งพิจารณาเข้าไปที่บ่อเกิดและเนื้อแท้ของวิถีแห่งการบริการที่ถูกละเลยปราศจากการเอาใจใส่นี้ บางทีเราจะเข้าใจได้ดีขึ้นว่ามันสำคัญต่อภาระกิจของโรแทเรี่ยนอย่างไร
Kozo Sugo, Osaka, Japan
Director 2002-2004
Rotary International
Rotary Club of Osaka North, D2260
แปลโดย รทร. สุรกิจ เกิดสงกรานต์

เป็นไปได้ โดยโรตารี

ยินดีต้อนรับสมาชิกใหม่ สร. บางเขน

รทร. เกื้อกวลิน เอกกุลกนก
วันเกิด 30 กรกฎาคม

วันที่รับเป็นสมาชิก วันอังคารที่ 28 สิงหาคม 2550 (โดย ผวภ. อาภา อรรถบูรณ์วงศ์ - ตันโสด)
ที่อยู่ปัจจุบัน เลขที่ 1 ซอยจรัลสนิทวงศ์ 66/1 ถนนจรัลสนิทวงศ์ แขวงบางพลัด เขตบางพลัด กรุงเทพฯ 10700
การศึกษา - ปริญญาตรี คณะมนุษยศาสตร์ เอกภาษาอังกฤษ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย

การทำงาน
พ.ศ. 2546 – ปัจจุบัน - เจ้าของกิจการ โครงการภูเคียงขวัญ อำเภอปากช่อง
ประเภทธุรกิจ พัฒนาที่ดิน จัดที่ดินแบ่งขาย
- กรรมการผู้จัดการ บริษัท พิมาย มาร์เก็ต จำกัด

ประเภทธุรกิจ ตลาดสด
พ.ศ. 2536 – 2546 - Division Chief Administrative Services Department บริษัท วนชัย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
ประเภทธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายแผ่น MDF แผ่น Particle แผ่นผิวประตูลูกฟัก วัสดุก่อ สร้างอื่น ๆ
ดูแลในส่วนธุรการ ฝ่ายบุคคล ประสานงานตลาดหลักทรัพย์ กรมที่ดินเก็บรักษาโฉนดที่ดิน ใบหุ้น และบัญชีผู้ถือหุ้นของบริษัทในเครือทั้งหมด ประสานงานส่วน กลางกับบริษัทในเครือทั้งหมด ผู้จัดการคลังสินค้าทัณฑ์บน บริษัท ดูโรสปาน จำกัด
ประเภทธุรกิจ รับฝากสินค้าทัณฑ์บน
พ.ศ. 2532 – 2536 - ผู้ช่วยผู้จัดการ บริษัท ป่าเขาลำเนาไพร จำกัด
ประเภทธุรกิจ พัฒนาที่ดินสวนเกษตรองครักษ์
- ผู้ช่วยผู้จัดการ บริษัทศูนย์การค้าแปดริ้ว จำกัด
ประเภทธุรกิจ โครงการสถานีขนส่งฉะเชิงเทรา ศูนย์การค้าฯ ตลาดสด
พ.ศ. 2529 – 2532 - ผู้ช่วยผู้จัดการ บริษัท สกุลชัยและสถานนท์ จำกัด
ประเภทธุรกิจ สร้างโครงการขนส่งสายใต้ใหม่ ถนนปิ่นเกล้า-นครชัยศรี ศูนย์การค้า อาคารพาณิชย์ โครงการหมู่บ้านในเครือภาณุ กรุ๊ป หมู่บ้านสกุลชัย ภาณุรังษี ภาณุวิลล่า ภาณุการ์เด้น บ้านภาณุ โรงแรม Royal River แม่น้ำเจ้าพระยา และ Royal - City ถนนบรมราชชนนี

ผลักน้ำออกไป น้ำไหลเข้ามา - เทียม โชควัฒนา

“…ผลักน้ำออกไป น้ำไหลเข้ามาวักน้ำเข้ามา น้ำไหลออกไปคนที่เป็น "ผู้ให้" มักได้รับสิ่งตอบแทนเสมออย่างน้อยก็ต้องได้ความรัก และความชื่นชมจากผู้อื่นเปรียบเสมือนผลักน้ำออกไปจากตัว น้ำก็จะยิ่งไหลเข้ามาแต่คนที่มีแต่ความโลภ อยากได้จากผู้อื่น กลับต้องเป็นผู้สูญเสีย ไม่ได้รับแม้แต่ความรักและความศรัทธาเปรียบเสมือนคนที่พยายามวักน้ำเข้าหาตัวน้ำก็จะยิ่งไหลออกไป…”

ดร.เทียม โชควัฒนา

หนังสืออนุสรณ์ ดร.เทียม โชควัฒนา“ปรัชญาการทำงานและการดำเนินชีวิ

คำกล่าวของพอล แฮร์รีส

"I think that Rotary's fundamental purpose will be with business; that civic and charitable activities should not be discouraged, but should be given secondary consideration, not because of any lack of importance, but because there are specialized organizations to take care of their needs. Civic and charitable activities seem to me by products."
Paul P. Harris in a message to a business round table at the 1916 convention in Cincinnati.
"ข้าพเจ้าคิดว่า วัตถุประสงค์หลักของโรตารีน่าจะเป็นไปในทางเดียวกับธุรกิจ ส่วนที่เกี่ยวกับกิจกรรมสาธารณะและการกุศลนั้นสมควรได้รับการส่งเสริมให้ร่วมกันทำ แต่ก็เป็นประเด็นที่รองลงไป ไม่ใช่ว่าการกุศลไม่ใช่เรื่องไม่สำคัญ แต่สังคมมีองค์กรที่เชี่ยวชาญมากกว่าอยู่แล้วที่คอยดูแลเรื่องกิจกรรมสาธารณะและการกุศล แต่สำหรับข้าพเจ้าแล้วสองสิ่งนี้เป็นเพียงผลพลอยได้ของโรตารี."

พอล พี แฮร์ริส กล่าวในที่ประชุมธุรกิจโต๊ะกลมในปี ค.ศ.1916 ซินซิเนติ สหรัฐอเมริกา

พรุ่งนี้ (ไม่) สายเกินไป

คำว่า "เด็กโรคหัวใจ"อาจฟังดูธรรมดา ๆ แต่รูปข้างต้นจะอธิบายได้ถึงสิ่งที่เด็กโรคหัวใจต้องประสบไม่วันใดก็วันหนึ่ง เพราะการผ่าตัดคือทางรักษาทางเดียวเท่านั้นสำหรับเด็กที่เป็นโรคหัวใจพิการ ตามสถิติทารกที่เกิดขึ้นมาจะมีโอกาสเป็นโรคหัวพิการแต่กำเนิดนั้นเพียง ๘ ใน ๑๐๐๐ คน แต่นั่นก็ไม่มีใคร หรือพ่อแม่คนใดอยากให้เกิดกับลูกของตน เพราะการรักษานั้นแสนยากลำบาก สร้างความทุกข์ทรมานต่อตัวเด็กมาก อีกทั้งยังเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากอันเป็นภาระที่ใหญ่หลวงกับผู้เป็นพ่อแม่ แต่ที่สำคัญและน่าสงสารที่สุดคือ เด็กที่เป็นโรคนี้บางคนต้องรอคิวการผ่าตัดนานถึง ๒-๓ ปี จนบางครั้งรอไม่ไหว ก็ต้องพิการจากโรคแทรกซ้อน หรือต้องจากไปก่อนอย่างไม่มีทางช่วยเหลือ และไม่มีแม้โอกาสจะได้รับการผ่าตัดรักษา

เด็กที่เกิดขึ้นมาพร้อมกับโรคหัวใจพิการ (Pediatric Cardiac) นั้น ต้องได้รับการดูแลเลี้ยงดูอย่างเป็นพิเศษ และต้องได้รับการรักษาอย่างต่อเนื่องและทันถ่วงที เพราะความอ่อนแอของร่างกายอันเกิดจากหัวใจดวงน้อย ๆ ที่พิการและทำงานไม่ปกติ เช่นบางคนอาจลิ้นหัวใจรั่ว บางคนหัวใจพิการไม่ครบ ๔ ห้องเหมือนคนปกติ บางคนเส้นเลือดบางเส้นขาดหายไปบ้าง สารพัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดความผิดปกติ แต่ทั้งหดนี้ ขึ้นกับหัวใจของเด็กแรกเกิดที่มีขนาดเล็กมาก ๆ เมื่อเทียบแล้วก็เพียงแค่ขนาดลูกปิงปองเท่านั้นเอง สาเหตุจากการที่มีหัวใจผิดปกตินั้นยังไม่ได้หยุดปัญหาเพียงเท่านั้น เพราะการที่เด็กต้องรอคิวการผ่าตัดรักษาเป็นเวลานาน ๆ อาจทำให้เกิดภาวะแทรกซ้อนอื่น ๆ ได้ เช่น ฝีในสมอง อัมพาด หรือมีผลต่ออวัยวะอื่น ๆ ซึ่งบางครั้งเมื่อนานวันอาการที่เป็นอยู่นั้นก็อาจทวีความรุนแรงจนไม่สามารถรักษาได้ จนในที่สุดเสียชีวิตลงอย่างหมดทางเยียวยารักษาโดยสิ้นเชิง

ในแต่ละวันของเด็กที่เป็นโรคหัวใจพิการนั้น มีความเสี่ยงทุกเสี้ยววินาที เด็กเหล่านี้ร่างกายจะไม่สมบูรณ์จากความผิดปกติของหัวใจ ทำให้หัวใจทำงานหนักและเหนื่อยง่าย บางรายนั้นมีอาการรวมกับปอดด้วย ก็จะมีอาการที่เรียกว่า "เด็กตัวเขียว" ซึ่งเกิดจากการที่ปอดไม่สามารถฟอกเลือดดำให้เป็นเลือดแดงได้อย่างสมบูรณ์ อันอาจมีสาเหตุจากความผิดปกติของหัวใจหรือเส้นเลือดระหว่างอวัยวะทั้งสอง ผลที่เกิดขึ้นเด็กพวกนี้จะมีอาการเหนื่อยง่ายมาก ๆ ถ้าเป็นรุนแรงแค่เด็กดูดนมก็จะเหนื่อยหอมแล้ว ต้องให้พักแล้วจึงทานนมต่อเป็นช่วง ๆ เพื่อให้ร่างกายหายใจและฟอกเลือดได้ทัน เด็กบางคนถ้าร้องไห้มากตัวก็จะเขียวจนออกคล้ำได้ ซึ่งถือว่าอันตรายเป็นอย่างมาก เด็กอาจช๊อกจากการที่เลือดดำหรือเลือดเสียมากเกินไป บางคนดีขึ้นมาหน่อยก็วิ่งเล่นได้ แต่ก็ได้ไม่กี่ก้าวก็ต้องพัก เด็กที่เป็นโรคหัวใจพิการนี้จึงต้องได้รับการดูแลอย่างใกล้ชิดเป็นพิเศษอย่างมาก

มาถึงตรงนี้ ผมอยากจะบอกว่าภาพข้างต้นเป็นภาพของ "เด็กที่โชคไม่ดี" แต่ยัง "มีโชค"อยู่บ้าง ถึงแม้เด็กคนนี้โชคไม่ดีที่เป็นโรคหัวใจพิการแต่กำเนิด แต่เด็กคนนี้ก็ยังมีโชคดีกว่าเด็กอีกหลายร้อยหลายพันคนที่ยังได้มีโอกาสรับการผ่าตัดรักษาได้ทันเวลา ดังนั้นสิ่งที่สำคัญคือ เด็กจะต้องได้รับการรักษาอย่างต่อเนื่อง และได้รับการผ่าตัดอย่างทันเวลาจึงจะมีโอกาส เติบโตขึ้นใกล้เคียงกับเด็กปกติ

วันนี้เราทุกคนกำลังพยายามอย่างยิ่งที่จะทำให้คิวการรอคอยการผ่าตัดลดลงให้เร็วที่สุด เพื่อช่วยชีวิตเด็กตัวเล็ก ๆ ที่มีเวลาเป็นเดิมพันของชีวิตให้ทันเวลา และได้พ้นทุกข์ทรมานจากโรคร้ายนี้ให้เร็วที่สุด การได้รับการผ่าตัดอย่างทันเวลานั้นจะสามารถช่วยรักษาหรือต่อชีวิตให้เด็กมีชีวิตต่อไปได้ และเพื่อให้ พรุ่งนี้ไม่สายเกินไป สำหรับเด็กๆ บางคนที่ไม่สามารถ รอ ได้อีกต่อไป

บทความโดย นยล. จตุรงค์ เกิดรัตน์ (เลขานุการ กองทุนโครงการผ่าตัดหัวใจเด็ก สร.บางเขน)

ผู้ประสงค์บริจาคเข้ากองทุนดังกล่าว กรุณาติดต่อ นยล. จตุรงค์ เกิดรัตน์ โทร 086-5555-391 หรือ นย. วัลย์ลดา พงษ์เภตรารัตน์ โทร 02-9115 805 หรือ ประธานคณะอนุกรรมการโครงการผ่าตัดหัวใจเด็กภาค ๓๓๕๐ อน. ณัฏฐ์ จงสฤษดิ์ 081-8193 039

ยินดีต้อนรับสู่เขตปะทะทางความคิด สร.บางเขน

ปีนี้ปีที่ 24 ของสโมสรโรตารีบางเขน ภายใต้การบริหารสโมสรของ นย. วัลย์ลดา พงษ์เภตรารัตน์ ผู้ที่โชคดีที่มีอดีตนายกเกือบครึ่งโหลเรียกคำนำหน้าว่า "พี่" ซึ่งก็หมายความเป็นนัยว่า - เรียกใช้ได้ตามอัถยาสัย ด้วยความเคารพ แต่ความจริงไม่ใช่เช่นนั้น เพราะนับแต่นาทีที่ท่าน นย. วัลย์ลดา รู้ตัวว่าจะได้เป็น นยล. ท่านก็เริ่มทำหน้าที่ตามแบบแผนที่ดีของการเป็นผู้นำสโมสร นั่นคือการเริ่มทดเวลาและสรรพกำลังจากชีวิตการงานและครอบครัว (ทั้งที่ตอนนั้นเพิ่งสูญเสียสามีอันเป็นที่รักใหม่ ๆ) ให้แก่สังคมโรตารี เสียสละและดำเนินการแนวทางที่เหล่าผู้หลักผู้ใหญ่ของสโมสรแนะนำ

ตอนนี้เดือนแรกของการทำงานในตำแหน่งนายกสโมสรก็ผ่านไปแล้วโดยเรียบร้อยไม่มีที่ติ และเชื่อว่าเวลาที่เหลืออีกสิบเอ็ดเดือนก็ไม่น่าจะมีอุปสรรคหรือปัญหาแต่อย่างใด เพราะโดยปกติเรื่องเหนื่อย ๆ ที่จะทำให้ท้อใจแก่นายกสโมสรมักอยู่ในช่วง ๑๐๐ วันแรก นี่เท่ากับท่านผ่านมาแล้วหนึ่งในสาม โดยปกติความเป็นห่วงของนายกสโมสรโรตารีมักมีอยู่สองสามเรื่อง กล่าวคือ เรื่องการมาร่วมประชุมของสมาชิกประการหนึ่ง เรื่องการสร้างผลงานให้เกิดขึ้นแก่สโมสรอีกประการหนึ่ง และสุดท้ายคือความเรียบร้อยของสโมสรที่จะส่งต่อให้นายกคนต่อไป ทั้งสามเรื่องนี้ดูเหมือนเกี่ยวข้องกันเกินกว่าจะตัดเรื่องหนึ่งเรื่องใดออก ทั้งนี้เพราะว่าความเข้มแข็งของภารกิจหนึ่ง ย่อมส่งเสริมเกื้อหนุนให้ภารกิจที่เหลือเจริญก้าวหน้าตามไปด้วย

กล่าวคือถ้าสโมสรมีการเข้าประชุมของสมาชิกอย่างสม่ำเสมอและล้นห้องประชุมตลอด ย่อมหมายถึงพลังที่เกิดขึ้นเมื่อมีมติในการออกไปทำงานบำเพ็ญประโยชน์ ผลที่ตามมาก็คือผลงานที่จะส่งผลให้สโมสรเป็นที่ชื่นชมของชุมชน สโมสรที่ได้รับการสนับสนุนจากชุมชนและ /หรือเครือข่ายโรตารีด้วยกัน ย่อมทำให้ผู้นำคนต่อ ๆ ไปมีกำลังใจและสบายใจที่จะปฏิบัติหน้าที่ของตนเองเมื่อวาระการเข้ารับหน้าที่มาถึง

สโมสรโรตารีบางเขนประสบความสำเร็จในโครงการผ่าตัดหัวใจเด็กอันเป็นโครงการที่เป็นมรดกตกทอดมาจาก อน. ธรรมนูญ ปุงคานนท์ ผู้วายชนมม์ เรากำลังเริ่มขยายปณิธานเดียวกันนี้แก่ผู้ที่ด้อยโอกาสในโรคที่รักษาได้ยากในเด็กในกรณีอื่น ๆ เช่น ธารัสสิเมีย ซึ่งเป็นความริเริ่มอย่างสร้างสรรค์ของ อน. ชูพงษ์ คนหนุ่มไฟแรงและ คิดเร็ว

บันทึกเขตประทะความคิดนี้เปิดกว้างสำหรับทั้งสมาชิกสโมสรโรตารีบางเขน สมาชิกจากต่างสโมสร และบุคคลภายนอกเพื่อแลกเปลี่ยนความเห็นกันอย่างสร้างสรรค์ และหวังว่าการตกผลึกทางความคิดที่ถาโถมปะทะกันเข้ามา จะส่งผลให้เกิดประโยชน์แก่สมาชิกในชุมชนเอง ตลอดจนโลกที่เราอยู่ เพื่อสมาชิกโลกในยุคนี้จะส่งมอบโลกนี้ให้แก่สมรชิกยุคต่อไปอย่างเรียบร้อย